Urgence et importance

Il n’y a jamais aucune urgence à faire ce qui est important. C’est bien le problème ! Il n’y a jamais aucune pression non plus, alors que la pression de l’urgence est permanente et d’autant plus croissante que les retards s’accumulent. Y faire face soulage à court terme, tout en donnant un sentiment de vide qui accentue encore la fatigue et le découragement. Sisyphe n’est pas loin. Plus on monte dans la hiérarchie, plus son rôle consiste à garantir à l’organisation dont on a la charge de prendre en compte les sujets importants et de les faire avancer. Mais les aborder, c’est se lancer dans des problèmes complexes sur lesquels on n’est pas sûr de trouver la solution, et qui prennent du temps… Paradoxalement, il y a un confort à rester dans la frénésie du quotidien, et s’arrêter demande du courage et beaucoup de détermination. Cette maturité des dirigeants différencie les grands leaders des autres. Bon, dépêchez-vous de retourner à vos mails, il y a urgence !

Urgent

• Répondre à mes mails.
• Préparer la réunion de demain matin.
• Penser à payer mes impôts.
• Appeler mon collaborateur en difficulté.
• Prendre RDV chez le dentiste.
• Terminer ma présentation au comex de la semaine prochaine.
• Finaliser mon budget.
• Arriver à l’heure à ma séance de sport.
• Important
• Essayer de comprendre les raisons du dysfonctionnement chronique entre deux entités.
• Faire progresser les pratiques managériales.
• Redéfinir ma vraie valeur ajoutée.
• Améliorer la gestion de mes émotions.
• Discuter avec mon collègue avec lequel je suis en désaccord depuis longtemps.
• Aider ses équipes à dépasser leurs réflexes territoriaux.
• Développer mes capacités d’attention.