L’attention au cœur des compétences du coach

Par Isabelle Guiraudie

Et si la compétence première du coach n'était pas le questionnement, ni même l'écoute active mais avant toute chose, sa capacité à diriger et maintenir son attention ?
Attention à l'autre pour entendre au-delà des mots. Savoir voir et rencontrer son client dans toute son expression.
Attention à lui-même pour repérer ses émotions, ses automatismes, ses jugements, ses projections.
Attention à la relation pour percevoir ce qui émerge, se répète, ce qui est familier au coach, ce qui se produit avec ce coaché et qui parle plutôt de son mode relationnel particulier.
Cet enjeu d’attention totale du coach résonne avec la congruence, cette qualité de présence dont parle Carl Rogers (1902-1987) psychologue humaniste américain, l'un des pères de la relation d'aide moderne.
« J'ai découvert que plus je peux être authentique dans la relation, plus cette relation a des chances d'être aidante » écrit-il dans Becoming a person.
L’expertise du coach commence là : dans l'art rare d'une attention entière.

Chez Uside, nous formons chaque année de nouveaux coachs au sein de notre Ecole de coaching. Notre objectif est de leur transmettre une méthode de coaching pragmatique, robuste, fondée sur l’approche scientifique cognitive et comportementale. C’est parce que le coach maitrise pleinement sa méthode et son rôle qu’il peut déployer cette attention puissante à l’autre, condition indispensable au développement du coaché.
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