La nouvelle réglementation des arrêts de travail ou l'impératif d'outiller ses managers

La nouvelle réglementation des arrêts de travail ou l'impératif d'outiller ses managers

Par Aurélie Judlin

31 jours. C'est la durée maximale d'un arrêt de travail initial depuis le 1er septembre 2026.
Ce nouveau plafond légal ne va pas réduire la durée réelle d'une fragilité, il va simplement déplacer le moment où elle redevient visible.

Gérer ce fameux moment est la lourde tâche qui incombe au manager. C'est lui/elle qui accueille le retour, parfois plus tôt que ce que la situation aurait naturellement permis. C'est lui/elle qui doit ajuster une charge de travail, repérer une rechute, ou simplement tenir une conversation difficile sans y avoir été préparé.

 
C’est précisément le rôle de notre pôle Care Advisory chez Uside : aider les entreprises et leurs dirigeants à construire une réponse structurée face à ces situations de fragilité. L’enjeu : ne pas laisser chaque manager se débrouiller seul mais construire à l’échelle de l’entreprise un cadre et des réflexes partagés, notamment en outillant concrètement les managers pour leur permettre d’agir avec justesse.

Un retour réussi ne dépend pas de la durée de l'arrêt qui l'a précédé, mais de la qualité de ce qui se construit autour, l'attention portée en amont et surtout au moment de la reprise.