Et si votre plus grand levier de Leadership était... l'attention ?

Par Hélène Valentin

L’un des Dirigeants que je coache me disait récemment : « Je pensais être clair et prendre des décisions. Mes équipes trouvent au contraire que je suis une vraie girouette qui change constamment d’avis. Elles sont perdues… »

Tout l’enjeu du leadership est peut-être là : mesurer l’écart entre l’intention et l’effet réellement produit.

Et si votre plus grand levier de leadership était… l’attention ?

Attention au monde, qui bouge et impose de s’adapter. Attention aux autres, à leurs signaux, leurs besoins, leurs talents. Attention à soi, à ses propres comportements et à l’effet qu’ils produisent, cette conscience de soi qui permet de garder de la lucidité sur sa manière d’agir et d’impacter son environnement.

C’est là que le questionnaire 360° prend tout son sens : il ne mesure pas ce que l’on pense faire, mais la perception de ce que l’on fait réellement du point de vue de son management, ses pairs et ses équipes.

Concrètement il permet de :
- mieux se connaitre et muscler ses talents
- identifier deux ou trois priorités de développement, pas quinze
- fluidifier ses relations professionnelles donc son attention aux autres

En résumé : reproduire les comportements les plus efficaces, ajuster ceux qui le sont moins, et en tant que manager ou dirigeant, ce sont vos comportements qui font la différence. Ils produisent de l'engagement, de l'alignement, de l'efficacité... ou l'inverse. Sans lucidité sur l'effet que l'on produit, difficile de rester réellement attentif aux autres et au monde que l'on doit diriger.

En revanche, un 360° sans débrief (par un coach Uside expérimenté évidemment 😉) ne sera qu’un rapport de plus dans un tiroir. Ce debrief transforme les feedbacks reçus en un véritable levier de développement, au service d'un leadership plus lucide et plus attentif.

Et vous, à quand remonte la dernière fois que l’on vous a partagé l’effet que vous produisez réellement ?