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Renforcer l’efficacité collective de son COMEX

    Le problème rencontré par le client

    L’exécution du plan stratégique nécessite une transformation rapide du groupe. Les membres de son COMEX sont chacun très engagés dans leurs propres responsabilités, mais ils peinent à contribuer aussi efficacement ensemble. 

    • Comment développer l’efficacité collective du COMEX ?
    • Comment développer la coopération tout en permettant à chacun d’enrichir le collectif par sa singularité ?
    • Comment prioriser et hiérarchiser les sujets pour optimiser le temps passé en COMEX ?
    • Comment développer l’impact du COMEX tant en interne qu’en externe pour accélérer la transformation du groupe ? 

    Les résultats obtenus

    Amélioration rapide du fonctionnement du COMEX :

    • Prise de conscience des capacités collectives et clarification de la gouvernance
    • Meilleur partage de l’information et focalisation sur les enjeux stratégiques
    • Développement de la proximité relationnelle et de la complicité intellectuelle
    • Meilleure contribution des membres du COMEX et utilisation de  l’intelligence collective

     

    Au-delà d’un resserrement efficace des liens entre les membres du COMEX et du développement de l’intelligence collective, le COMEX s’est recentré sur ses priorités : 

    • Alignement des équipes sur l’accélération de la transformation,  
    • Focalisation sur l’amélioration des synergies transverses 
    • Coopération accrue dans le développement des nouveaux business.

    Références scientifiques

    • Intelligence collective
    • Mémoire transactive
    • Créativité et innovation  (individuel vs collectif)

    Outils

    Entretiens individuels | Évaluation | Accompagnement collectif | Études