Le manager durable

Savoir s'adapter à l'entreprise et à ces collaborateurs tout au long de sa vie permet au manager de bonifier sa compétence managériale. Eric Albert décrit ici les 8 comportements à entretenir pour garder cette qualité.

A l’image du mannequin ou du footballeur, le métier de manager est un métier où il ne fait pas bon vieillir. Il faut dire que formé de façon technique et ballotté par les modes successives des gourous du management, il n’est pas aidé pour savoir comment continuer à apporter de la valeur dans un monde économique qui évolue de plus en plus vite.

Ce livre montre que le manager durable est celui qui garde ses capacités d’adaptation tout au long de sa vie. Cette souplesse il pourra l’entretenir en s’appuyant sur huit comportements qui constituront les points cardinaux de sa compétence managériale.